Franchise/ Waralaba IT (Teknologi Informasi)
Dengan pengalaman mulai tahun 2017, dan telah sukses dengan pendirian bisnis di kantor utama, kini perusahaan DEVANODA membuka kesempatan kepada Anda untuk memiliki waralaba di bidang Teknologi Informasi.
Franchise Makanan Sudah Terlalu Banyak
Pilihlah dengan Bijak
Ketika sudah terlalu banyak bisnis serupa yang dijalankan, maka pangsa pasar akan semakin menyusut. Namun, kebanyakan orang masih terlena dengan kisah sukses yang terjadi bertahun- tahun silam. Tanpa memahami, jika keadaan sudah berubah.
Di masa ini, banyak bisnis makanan yang bangkrut. Persaingan menjadi sangat ketat, dan berdarah- darah. Mengapa tidak mencoba bisnis yang masih memiliki pangsa pasar yang belum terjangkau, seperti Franchise IT dari DEVANODA ini.
Alasan Memilih Franchise kami
Kelebihan yang membuat kami berbeda dari yang lain
Kami sering menjumpai, hampir semua Franchise tidak peduli dengan kesuksesan klien nya. Mereka hanya tertarik dengan biaya pembelian merek saja.
Bagi kami, itu adalah suatu sikap yang buruk. Dan hal ini, menjadi salah satu alasan komitmen -sekaligus kelebihan- kami, untuk melakukan tindakan yang diperlukan, agar franchisor bisa sukses.
Semua kelebihan Franchise DEVANODA, bisa Anda lihat di bagian ini.
Disini kami akan membantu melakukan periklanan dalam radius 1-10 KM, di lokasi sekitar franchise berada. Dengan begini, calon pembeli di sekitar lokasi, akan terjangkau lebih efektif.
Franchisee tidak perlu membuat repot- repot melakukan periklanan sendiri. Tindakan ini pun tidak memiliki biaya tambahan.
Metode periklanan, akan kami lakukan melalui internet marketing, artikel marketing, spanduk, dll.
Tidak perlu bingung mencari karyawan untuk menjalankan sistem bisnis ini. Perusahaan DEVANODA, akan mencarikan nya untuk Anda.
Kami tidak akan merekrut SDM dengan asal- asalan. Kami akan memilih calon karyawan, dengan potensi terbaik, yang akan memberikan seluruh kemampuan mereka untuk perusahaan.
Hal ini juga bisa menjadi solusi tersendiri, atas kesalahan perekrutan yang sering terjadi. Kebanyakan Franchise, tidak memberikan layanan pencarian SDM. Sehingga, Pihak franchisee lah yang harus mencari nya sendiri.
Dikarenakan tidak ada pengalaman dan metode dalam melakukan perekrutan, Franchisee sering mengambil SDM sembarangan. Mereka berfikir “Sudah beruntung mendapatkan orang, daripada tidak ada yang mau”.
Alhasil, kerugian lebih besar lah yang terjadi. Kebanyakan karyawan yang diambil asal- asalan, sangat sering tidak bisa menjalankan pekerjaan nya dengan benar. Tidak hanya itu, mereka sering cepat keluar. Sehingga, mengakibatkan kerugian atas biaya training yang sebelum nya dikeluarkan.
Audit internal akan kami lakukan, setidak nya minimal satu bulan sekali. Ini berfungsi untuk mengetahui jalannya usaha, apakah sudah sesuai dengan prosedur atau ada kesalahan.
Audit dilakukan mulai dari sistem awal hingga akhir. Ketika pelanggan menghubungi, sampai selesai menghubungi. Dari sisi operasional, tentang bagaimana karyawan memproses order. Dari sisi improvement, perbaikan atau pengembangan apa yang telah berhasil dilakukan, dll. Semua akan kami audit.
Jarang sekali klien mendapatkan keuntungan ini bila membeli franchise lain. Karena biasanya, Franchisor tidak terlalu mempedulikan nya. Padahal usahanya tetap dengan satu nama, namun franchisor biasanya malas melakukan audit berkala.
Keberadaan sebuah prosedur, bila tidak di terapkan dengan baik, pasti akan menjadi percuma saja. Itu yang sering nya terjadi di berbagai Franchise.
Kami tidak akan segan mengganti SDM dengan yang lebih baik, apabila mereka tidak bisa menjalankan pekerjaan nya.
Semua itu dilakukan, karena kami berkomitmen agar klien bisa sukses. Oleh karena itu, implementasi prosedur kerja, sistem kerja, dll, akan kami bantu awasi dengan ketat.
Kami akan melakukan perhitungan potensi atas tempat usaha, sebelum menyetujui pembelian merek kami.
Hal ini kami lakukan, untuk memperbesar kesuksesan klien. Karena memilih lokasi usaha yang dari awalnya sudah memiliki potensi yang baik, akan sangat mempengaruhi peluang kesuksesan di masa mendatang.
Kebanyakan Franchise yang baru, dengan mudah meng-‘IYA’ kan pembelian merek nya, tanpa mengukur potensi atas pilihan tempat. Hal ini sering terjadi, karena mereka hanya menginginkan uang pembelian merek mereka saja.
Kami menerapkan penggunaan sistem informasi yang lengkap di semua bagian (departemen), untuk efisiensi dan kemudahan dalam pengelolaan bisnis.
Contoh kecil nya adalah nota atau invoice. Kami tidak lagi menggunakan ‘nota tulis tangan’, seperti yang masih dilakukan oleh kebanyakan usaha. Kami telah memiliki sistem invoice digital, yang bisa di unduh dan di kirimkan secara otomatis ke email/ nomor telepon penerima.
Aspek lain nya pun begitu. Seperti laporan, perhitungan arus kas, komunikasi operasional, dll. Semua nya menggunakan teknologi informasi.
Karena lini utama perusahaan kami adalah seputar teknologi. Sehingga, mengimplementasikan hal ini tidaklah sulit dilakukan.
Kami bukanlah perusahaan baru. Kami telah memulai usaha ini semenjak tahun 2017. Dari sana, kami memiliki banyak pengalaman untuk memastikan bisnis franchise ini berjalan dengan sukses.
Hindari membeli franchise dari pihak yang tidak memiliki legalitas. Meskipun harga nya murah. Karena, tanggung jawab mereka tidak bisa dipastikan.
Franchise perusahaan kami, dikelola oleh Perseroan Terbatas. Sehingga, jauh lebih aman.
Kami tidak terpaku dengan layanan yang sudah ada saja. Kami selalu menambah layanan, untuk memaksimalkan omset, dan menarik lebih banyak pembeli.
Bisa Anda lihat sendiri, franchise lain yang menjual makanan. Dari waktu ke waktu, menu nya tidak berubah. Pembeli bisa berpotensi bosan, dan usaha franchise seperti itu, sangat riskan untuk bangkrut.
Kami memiliki lebih dari 1.000 halaman SOP, yang ditulis dengan jelas, lengkap, dan berisi gambar beserta video penjelasan.
Semua jalur dalam alur kerja, telah kami dokumentasikan disana. Karyawan, tidak akan merasa kesulitan, dalam menjalankan bisnis ini.
Hubungi Kami Sekarang
Ada pertanyaan terkait dengan layanan Franchise ini?. Jangan sungkan untuk menghubungi kami. Tim Customer Care kami siap membantu Anda.
Dukungan manajemen dari kantor utama
Kantor utama kami akan membantu pengembangan franchise Anda.
Dukungan atas pemecahan masalah, pengawasan, hingga perluasan jaringan pemasaran, akan dipegang oleh kantor pusat.
Paket Franchise yang diberikan
Meja Resepsionis
Meja resepsionis, khusus untuk menerima pelanggan. Ditempatkan di depan pintu masuk kantor.
PC
Personal Computer (PC) High Performance, sebagai kebutuhan operasional yang wajib.
Cup- Branding
Gelas cangkir (Cup) dengan logo DEVANODA. Untuk citra merek, dan juga GIFT kepada pelanggan tetap dan peserta magang.
Brosur
Digunakan sebagai media promosi, yang bisa dibagikan dengan mudah. Untuk selalu mengingatkan brand kita.
Light Box
Light Box yang akan ditempatkan di depan kantor, sebagai informasi keberadaan dan identitas cabang franchise DEVANODA.
Baju Kerja
Baju kerja berikan kepada karyawan, agar aktivitas tampak teratur dan memiliki semangat kebersamaan dalam menjalankan pekerjaan.
Prospek Tinggi
Salah satu layanan kami adalah pembuatan sistem administrasi, untuk perusahaan manufaktur.
Satu buah tender untuk layanan ini, bisa bernilai hingga 500 juta.
Dengan hanya mendapatkan satu klien yang membeli layanan ini, ROI kurang dari 1 tahun akan langsung kembali.
Harga Paket
Semua paket termasuk dengan masa Masa kerja 5 tahun, dan Royality 30%. Perhitungan omset yang tertampil, di dasarkan atas output maksimal. Lihat bagian “Rincian dan Perbandingan” untuk informasi selengkapnya.
Paket A
Rp. 400 Juta
- Omset: Rp.120- 600 Juta/ Bln.
- Payback Period: 1- 6 Bulan.
- Karyawan: 4- 20 Orang.
- Produksi: 60- 300 Items/ Bln
- Luas Lokasi Min: 120 M2
Paket B
Rp. 250 Juta
- Omset: Rp. 90- 360 Juta/ Bln.
- Payback Period: 1- 5 Bulan.
- Karyawan: 3- 12 Orang.
- Produksi: 45- 180 Items
- Luas Lokasi Min: 100 M2
Paket C
Rp. 150 Juta
- Omset: Rp. 60- 240 Juta/ Bln.
- Payback Period: 1- 4 Bulan.
- Karyawan: 2- 8 Orang.
- Produksi: 30- 120 Items
- Luas Lokasi Min: 70 M2
Rincian dan Perbandingan
Beberapa orang mengatakan, bahwa harga franchise kami tidaklah murah. Namun, itu salah besar. Hal ini dikarenakan, aset yang kami berikan (Komputer, AC, CCTV, Websitee, dll), harga nya memang sudah mahal dari asal nya.
Sehingga, mohon jangan samakan dengan harga Franchise, yang hanya memberikan gerobak kayu dan cetakan banner saja. Silahkan lihat rincian nya, dengan menekan salah satu tombol dibawah ini.
Layanan yang dijual
Perusahaan kami menyediakan berbagai layanan bisnis, yang ditujukan kepada UMKM hingga Perusahaan Multinasional. Persentase kategori layanan, bisa dilihat pada ‘Bar’ berikut.
Persyaratan
Ingin mendaftar sebagai Mitra kami?. Kami tidak membebankan persyaratan yang bermuluk- muluk. Simak selengkapnya disini.
Franchisee perlu menyediakan ruang kantor sebagai tempat melakukan kegiatan operasional. Boleh menyewa ruko, atau menggunakan bangunan sendiri. Namun, lokasi harus memiliki kriteria sbb:
- Berada di pinggir jalan, dimana lokasi harus cukup strategis.
- Upayakan berbentuk ruko (Tidak harus bertingkat). Bangunan rumah biasa juga bisa. Asalkan, bukan bangunan tua.
- Minimal luas tanah adalah 70 m2.
Pastikan Anda memiliki dana yang cukup, sebelum berencana membeli franchise ini.
Proses Pendaftaran
Berikut ini kami jelaskan langkah tiap langkah, untuk melakukan pendaftaran. Anda bisa mengikuti sepenuhnya, panduan yang ada disini.
Setelah Anda memutuskan untuk memberi franchise DEVANODA ini, hal yang perlu dilakukan selanjutnya adalah mengisi Formulir Pendaftaran Franchise.
Mohon isi dengan data diri yang sebenarnya. Anda juga perlu melampirkan KTP untuk validasi.
Setelah mengisi formulir, cek kotak masuk email Anda. Kami telah mengirimkan dua lampiran, yang berisi MOU Awal dan Softcopy Surat Perjanjian Kerjasama Franchise.
Cetak kedua lampiran itu, untuk nanti nya di tandatangani.
Komitmen Fee adalah biaya jaminan bagi kami, ketika melakukan perancangan sistem Franchise yang hendak dibeli.
Karena untuk melakukan perhitungan pembangunan tersebut, memerlukan effort yang tinggi. Oleh karena itu, kami membutuhkan jaminan.
Setelah membayarkan Komitmen Fee, selanjutnya MOU awal yang telah Anda tandatangani tersebut, perlu dikirimkan ke alamat kantor kami.
Setelah MOU di kirimkan, kami akan mulai melakukan perhitungan pembangunan bisnis franchise tersebut.
Setelah komitmen fee dibayarkan dan MOU Awal di kirimkan, kami kemudian akan mulai menghitung kebutuhan dan rancangan untuk memulai franchise tersebut.
Hal ini biasanya memerlukan waktu 4-7 hari. Adapun perhitungan tersebut meliputi:
- Survey potensi lokasi.
- Rancangan denah kantor.
- Persiapan ketersediaan bahan inventaris.
- Persiapan melakukan perekrutan.
Setelah perhitungan rancangan pembangunan sudah dilakukan, selanjutnya kami akan menghubungi Anda untuk memberikan penjelasan.
Penjelasan tersebut berisikan informasi mengenai: Kapan pembangunan akan dimulai, bagaimana denah lokasi kantor nya, berapa karyawan yang akan direkrut pertama kali, dll.
Setelah tahap ini, Franchisee dianggap telah bergabung menjadi mitra.
Setelah bergabung
Berikut adalah kami jelaskan, proses apa yang akan terjadi setelah Anda bergabung.
Setelah jadwal dan rencana pembangunan dijelaskan, dan juga beberapa diskusi telah dilakukan, selanjutnya Anda perlu membayar biaya Franchise sepenuhnya, sesuai dengan Paket yang dipilih.
Setelah pembayaran franchisee kami terima, selanjutnya lakukan tanda tangan pada Surat Perjanjian Kerjasama Franchise, yang sebelum nya telah Anda terima setelah mengisi formulir pendaftaran.
Jangan lupa, bubuhkan materai dan gunakan satu orang saksi, untuk melakukan tanda tangan di kolom saksi.
Kirimkan dua rangkap Surat Perjanjian Kerjasama Franchise (SPKF) tersebut ke alamat kantor kami. Setelah kami terima, kami akan melakukan penandatanganan di kolom PIHAK 2.
Setelah itu, REKAP ke-2 dari SPK tersebut, akan kami kirimkan kembali kepada Anda. Dan Anda perlu menyimpan nya dengan aman.
Selanjutnya, kami akan mulai melakukan pembangunan tempat kantor yang sebelum nya Anda usulkan.
Kami akan mengisi barang inventaris, memasang internet (bila belum ada jaringan), memasang CCTV, melakukan renovasi agar tampilan nya sesuai model perusahaan kami, dll.
Silahkan tunggu. Proses ini biasanya memakan waktu 2-4 minggu.
Pada waktu yang sama, kami akan mulai mencari karyawan untuk mengisi kantor tersebut. Jumlah karyawan, akan ditetapkan sesuai rencana pembangunan bisnis yang dilakukan sebelum nya.
Ketika kantor sudah siap di huni, dan karyawan (SDM) sudah di dapatkan, selanjutnya adalah melakukan serah terima bisnis franchise secara keseluruhan.
Di waktu ini, Manual Book (SOP), kantor, dan semua aset nya, telah sepenuhnya bisa digunakan dan menjadi milik Anda.
Untuk memberitahu masyarakat sekitar tentang keberadaan kantor franchise yang baru ini, perlu dilakukan Grand Opening.
Acara ini bukanlah acara besar (mis. menggelar live music, atau sebagai nya). Acara ini hanya akan berkutat seputar:
- Pemberian brosur kepada masyarakat sekitar.
- Pemberian diskon layanan untuk pembukaan bisnis baru.
- mengadakan periklanan di sosial media.
- Perkenalan antara owner dengan karyawan baru.
Apa yang klien kami katakan
Kewajiban Masing- masing pihak
Setiap pihak (Franchisor dan Franchisee) memiliki kewajiban nya masing- masing, yang akan di jelaskan di bagian ini. Kami memangkas kewajiban franchisee, yang sekiranya tidak terlalu efektif (promosi, pengawasan, dll), guna mengurangi beban operasional.
Franchisor
Orang yang menjual Franchise (Pemegang Merek).
DEVANODA akan melakukan supervisi sesuai SOP. Dimana franchisor akan mengawasi para pekerja franchisee, agar mereka dapat bekerja dengan benar, sesuai dengan SOP yang kami tetapkan.
Kendala melemahnya motivasi karyawan setelah bekerja cukup lama, merupakan masalah yang terjadi di tempat kerja manapun.
Agar fenomena menurun nya daya kerja ini tidak menjadi masalah yang semakin memburuk, kami akan memberikan motivasi secara berkala, kepada semua karyawan.
Kami akan melakukan pengecekan arus kas yang terjadi setiap satu bulan sekali. Sehingga, Franchisee tidak perlu merepotkan diri melakukan perhitungan keuangan yang rumit.
Laporan arus kas, dan analisa performa bisnis dari arus kas tersebut, akan kami berikan secara lengkap pula.
Kami akan melakukan penilaian kelayakan lokasi, yang diajukan oleh franchisee. Penilaian ini kami menggunakan dasar data yang kami dapatkan dari pengalaman- pengalaman sebelum nya.
Sehingga, kami bisa mengetahui mana lokasi yang potensial, dan mana yang tidak, untuk bisnis franchise DEVANODA ini.
Rekruitmen atau penerimaan tenaga kerja baru, akan kami kelola. Jadi, Franchisee tidak perlu repot mencari karyawan (SDM) untuk menjalankan bisnis ini.
Alasan lain nya adalah, karena layanan yang dijual oleh DEVANODA, bukan lah sesuatu yang mudah untuk dikerjakan. Oleh karena itu, perlu dipilih SDM yang memiliki keterampilan khusus.
Agar desain kantor seragam dengan model kantor utama, dan dengan kantor cabang yang lain, maka desain interior dan ekterior, pihak kami lah yang akan mendekorasi nya.
Bukan hanya audit arus kas saja yang akan kami lakukan. Kami juga akan melakukan Audit manajemen. Tujuan nya adalah untuk memastikan semua karyawan, menjalankan tugas pekerjaan nya sesuai dengan SOP (Standart Operational Procedure).
Kegiatan promosi di tingkat nasional, akan selalu kami lakukan untuk mengingatkan masyarakat mengenai keberadaan brand dan layanan DEVANODA ini.
Tujuan lain nya adalah untuk memperkuat citra merek. Sehingga, orang tidak ragu untuk menggunakan layanan DEVANODA, di cabang mana saja.
Tentu saja, franchisee mungkin akan mengalami kesulitan dalam keberadaan nya yang ikut mengelola bisnis waralaba ini.
Atau mungkin, ada karyawan yang membutuhkan informasi lebih lanjut, atau mengalami masalah ketika mengerjakan tugas operasional, dll.
Oleh karena hal- hal tersebut, kami menyediakan Hotline Support yang bisa dihubungi kapan saja oleh franchisee, atau karyawan, yang sedang mengalami kendala.
Pengelolaan bisnis, bisa menjadi diluar kendali. Seorang owner mungkin bisa menjadi kewalahan dalam menghadapi nya. Dan yang terburuk, adalah tidak bisa menyelesaikan masalah tersebut seorang diri.
Oleh karena nya, kami menyediakan dukungan tim manajemen, bilamana kondisi seperti diatas terjadi. Sehingga, masalah bisa lebih cepat terselesaikan. Dan tidak merambah ke tingkat yang lebih parah.
Franchisee
Orang yang membeli Franchise (Klien).
Semua inventaris dan aset kantor adalah sepenuhnya milik pihak Franchisee. Pengawasan atas hal tersebut, bisa didelegasikan kepada salah satu karyawan yang bekerja. Meski begitu, tanggung jawab ada di tangan pihak franchisee.
Begitu pula dengan performa karyawan dan ketersediaan sistem agar bisa beroperasi dengan baik. Semua itu sangat berdampak pada penilaian konsumen atas brand DEVANODA ini.
Oleh karena itu, franchisee perlu melakukan pengawasan secara menyeluruh. Meski tindakan ini bisa dimandatkan kepada karyawan. Tujuan nya agar tidak mencoreng kualitas cabang lain dan brand utama DEVANODA.
Pihak Franchise perlu menggunakan SOP serta metode manajemen, yang ditetapkan oleh perusahaan DEVANODA. Tujuan nya, agar ‘rasa’ pelayanan nya sama dengan cabang yang lain nya.
Pembeli tidak ragu untuk menggunakan cabang yang lain, bila dia sudah pernah menggunakan layanan kita. Itu disebabkan karena mereka merasa familiar (terbiasa) dengan suasana dan pelayanan dari brand yang sama.
Biaya sewa atas lokasi franchise berada, sepenuhnya tanggungjawab dari franchisee. Pihak DEVANODA, tidak memiliki dukungan bantuan atas hal ini. Karena pemilihan tempat sebelum nya, ditentukan oleh pihak Franchisee.
Laporan keuangan, memang berhubungan dengan royalty yang perlu dibayarkan. Dan hal ini bisa menjadi celah untuk melakukan penyimpangan.
Namun, seperti awal kesepakatan, bahwa bisnis ini harus dijalankan secara transparan oleh kedua belah pihak. Oleh sebab itu, kami sangat berharap keterbukaan nya dalam menjalankan kerjasama ini.
Wewenang Masing- masing pihak
Berikut adalah wewenang masing- masing pihak, dalam pengelolaan nya dalam bisnis Franchise. Kami telah memberikan banyak keleluasan kepada klien, namun tetap memberi batasan, demi kesuksesan bisnis nanti nya.
Franchisor
Harga erat kaitan nya dengan persaingan. Dan kita perlu melakukan re-formulasi harga ini, agar tidak kalah dengan yang lain.
Pihak kantor pusat selalu melakukan pengawasan terhadap pesaing, dan suasana ekonomi yang terjadi. Sehingga, mengetahui harga terbaik yang perlu diterapkan.
Kami berkomitmen akan terus menambah layanan, agar selalu update dengan kebutuhan konsumen. Tidak hanya itu, bertambah nya layanan juga bisa menaikan pendapatan.
Begitu pula dengan layanan yang sekiranya tidak terlalu dibutuhkan lagi oleh masyarakat, tetapi memerlukan biaya besar untuk pengadaan nya. Jenis layanan ini perlu di hapus.
Pihak DEVANODA memiliki wewenang untuk mencari dan merekrut calon karyawan yang potensial. Kami tidak boleh asal- asalan mengambil tenaga kerja.
Kami tahu persis, seperti apa calon karyawan yang berpotensi tinggal lama, dan mana yang akan cepat keluar.
Kami mengetahui, seperti apa ciri- ciri karyawan yang bisa menjalankan aktivitas operasional bisnis ini.
Oleh karena itu, kami berhak merekrut dan menyetujui calon karyawan yang masuk. Termasuk, menolak calon karyawan yang diajukan oleh pihak franchisee.
Semua itu kami lakukan, agar pihak Franchisee bisa sukses, menjalankan usaha ini.
Audit performa akan kami lakukan secara berkala. Dan semua SDM harus dalam performa yang prima dalam menjalankan aktivitas kerja.
Bilamana kami menemukan SDM yang tidak berkompeten, ketika melakukan audit, kami memiliki hak untuk memecat nya.
Franchisee
Franchisee berhak mencopot (memecat) karyawan dari jabatan nya, dengan alasan apapun. Baik itu karena ‘curiga’ atau ‘tidak suka’, semua bisa dilakukan. Karena Franchisee merupakan owner (pemilik) dari bisnis tersebut.
Pihak Franchisee bisa meminta pergantian karyawan atau menambah karyawan baru, kepada pihak DEVANODA. Namun, biaya perekrutan akan dibebankan ke pihak Franchisee.
Sedangkan keputusan pengurangan karyawan, bisa dilakukan secara independen oleh pihak Franchise.
Pihak Franchisee bisa mengajukan atau merekomendasikan calon karyawan untuk bekerja. Tanpa perlu melamar pekerjaan secara formal.
Namun, pihak DEVANODA tetap memiliki wewenang untuk menerima atau tidak, calon karyawan tersebut.
Pihak Franchisee memiliki wewenang untuk melakukan promosi, diluar jalur promosi utama yang dilakukan oleh kantor.
Biaya atas hal ini, akan menjadi tanggung jawab sepenuhnya oleh Franchisee. Dan tidak termasuk pengeluaran arus kas.
Franchisee merupakan owner (pemilik) dari bisnis cabang tersebut. Sehingga, bebas menggunakan inventaris, lokasi, dan aset kantor, untuk keperluan apapun.
Dikelola Oleh PT (Perseroan Terbatas)
Franchise DEVANODA ini dikelola oleh Perseroan Terbatas (PT). Sehingga, legalitas sangat jelas dan telah sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia.
FAQ
Dapatkan jawaban atas pertanyaan yang sering diajukan di bagian Frequently Ask Question (FAQ) ini.
Mohon jangan menyamakan biaya royalti dengan franchise makanan. Karena DEVANODA tidak menjual ‘barang jadi’ (makanan, minuman). Namun sebuah layanan yang dalam proses pengerjaan nya, cukuplah rumit.
Kami harus memberikan pelatihan yang intensif, memilih SDM yang benar- benar kompetitif, melakukan pengawasan atas pengembangan SDM yang sebelum nya diberi training, melakukan maintenance sistem, dll.
Jawaban nya adalah termasuk murah. Anda harus melihat, dari sisi harga aset yang kami sediakan. Jangan menyamakan nya dengan aset gerobak dorong (franchise makanan) yang terbuat dari kayu.
Kami memberikan komputer berjumlah beberapa set. LED Monitor besar. Sistem CCTV. Meja dan kursi dengan tampilan yang modern dan minimalist. Dan masih banyak lagi. Aset- aset tersebut, dari harga asal nya, memang sudah mahal.
Orang awam, atau yang belum pernah menerjuni bisnis skala menengah keatas, mungkin menganggap pangsa pasar DEVANODA kecil.
Memang benar, layanan yang dimiliki DEVANODA, hanya digunakan oleh orang- orang tertentu. Mereka biasanya adalah para pebisnis.
Tetapi, kebutuhan atas layanan DEVANODA, sangatlah mutlak. Tidak seperti franchise makanan (jajan). Meskipun market nya besar, namun belum pasti orang membeli nya.
Pangsa pasar layanan DEVANODA adalah seluruh pebisnis, yang memiliki usaha menengah keatas, hingga multinasional.
- Kunjungan toko langsung.
- Jaringan internet marketing, yang dibangun oleh Tim Digital Marketing di kantor.
- Orang yang mengunjungi website utama DEVANODA, yang kemudian di arahkan ke situs bagian franchise Anda.
Tim Digital Marketing, yang bertugas membangun Jaringan pemasaran via internet, akan membuat beberapa jenis konten (YouTube, Blog Post, dll), yang bisa mendatangkan calon pembeli.
Salah satu contoh kongkret nya adalah, membuat video tutorial di YouTube, yang berisikan ajakan untuk membeli layanan DEVANODA.
Kami tidak menggunakan strategi “menunggu bola datang” seperti yang hampir semua bisnis franchise lakukan.
Franchise kami ini, tidak hanya mengandalkan orang yang tidak sengaja, melihat spanduk atau toko, dari jalanan yang mereka lewati.
Kami menempatkan Tim Digital Marketing, yang bertugas untuk membuat jaringan pemasaran. Dengan ini, kami mengumpulkan calon pembeli dari internet juga.
Tidak perlu. Tugas ini bisa di delegasikan kepada karyawan, yang Anda tunjuk (mis. Manager kantor). Pengawasan tidak perlu Anda lakukan langsung.
Tidak ada keharusan bagi Franchisee untuk melakukan promosi. Namun, bila Anda ingin melakukan nya, sangat kami persilahkan.
Promosi untuk menjaring calon pembeli, sudah ada di dalam kegiatan operasional. Tindakan ini akan dilakukan oleh Tim Digital Marketing yang ada di kantor.
Serta, budget pembiayaan iklan, juga sudah dialokasikan sebelum nya dalam pengeluaran.
Aspek lain, yaitu lokasi yang strategis, juga telah menjadi penunjang untuk mendapatkan pembeli.
Bisa, asalkan dia memiliki kemampuan dalam menjalankan tugas nya sebagai karyawan. Bila tidak mampu, maka kami tidak bisa mengijinkan nya.
Ini semua demi kesuksesan bisnis franchise Anda juga, di masa depan. Karena, sesuai komitmen kami, SDM di setiap lini, harus dimasuki oleh orang yang benar- benar memiliki kemampuan.
Ada Pertanyaan yang Belum Terjawab?
Silahkan menghubungi kami, jika Anda memiliki pertanyaan khusus. Customer Care kami, selalu siap memberikan bantuan informasi untuk Anda.
